Vampire consulting
Reducen la plantilla... ¡comiéndose a la gente que sobra!
Incluso en tiempos de escasez, algunos negocios salen bien parados. Los auditores, por ejemplo, hacen su agosto en época de recortes, reajustes y retorcijones, dando consejo a otras empresas en crisis que no saben si cortarse las venas o dejárselas largas. Es el caso de Vladislav & Bathory Consulting Enterprises Ltd., un bufete de expertos en saneamiento laboral tan solicitado entre la patronal como temido por los obreros.
Visten de negro y rehúyen la luz del sol
Ocurrió en Sundaymorning Motors Inc., una víctima de la crisis de la automoción. La ejecutiva contactó con V&B Consulting para planear un expediente de regulación. John Willis, de contabilidad, narra su experiencia: «Un día, durante una inusitada tormenta, eléctrica, desembarcaron los auditores. Vestían de negro, con el cuello subido hasta las orejas y lentes ahumados. Revisaron libros, repasaron cuentas, incluso olisqueaban a las secretarias. Hacían bajar las persianas de todos los despachos según entraban. Un obrero de la planta se cortó el dedo con una sierra de disco y cuatro de ellos se turnaron para lamerle la herida.»
Al cabo de una semana, los auditores presentaron su propuesta, que incluía un recorte de plantilla del 80%. Nunca más se supo de esos empleados. Ni en sus casas volvieron a verles.
Inhumanos, pero eficientes
Vladislav & Bathory fue fundada en Hungría, con capital procedente de los Cárpatos. Allá donde van, los recortes laborales diezman la mano de obra, sin concesiones. No hay negociador que les haga frente. Los enlaces sindicales son neutralizados a la primera reunión, de la que salen con el cerebro lavado, plegados a la voluntad de los auditores, a quienes llaman “amos” desde ese mismo momento. No dejan cargos redundantes, ni prejubilaciones, ni cadáveres.
Los rumores ya se han convertido en campañas de odio, pero los mismos clientes de V&B se encargan de compensarlas. El presidente de Sundaymorning Motors no tiene más que buenas palabras sobre los servicios del que se ha venido a llamar vampire consulting: «En efecto, no son humanos. Pero para hacer “expedientazos”, hay que tener una mente fría, desapasionada. Si nos preocupásemos por los obreros y sus familias y todo eso, ¿qué sería del mercado?»